Développement d’un Département des Crises Humanitaires

Type

Conseil

Infos

Client: la Chaîne de l’Espoir
Rendu Rapport de faisabilité et de stratégie pour la création d’une nouvelle direction opérationnelle ; développement d’outils de gestion de projets.
Durée: 1ère phase sur 6 mois

L’ONG La Chaîne de L’Espoir spécialisée en chirurgie pédiatrique nous a confié la tâche de les accompagner dans le développement de leurs activités dans le champ des urgences humanitaires.

L’ONG travaille depuis 1994 dans le domaine de la chirurgie pédiatrique, principalement cardiaque. Après plusieurs interventions sur des activités d’urgence et en partenariats avec des ONG d’urgence, la Chaîne nous a demandé d’étudier la possibilité de se doter d’une capacité interne de réponse aux crises humanitaires. Cet objectif d’étude de faisabilité et de recommandations stratégiques a abouti à la proposition d’un plan de développement interne sur 18 mois. Ce travail s’est fait en parallèle avec le lancement d’un premier projet pilote au Kurdistan irakien qui a abouti à des financements institutionnels et a permis d’affiner la faisabilité de la stratégie tout en développant des outils de gestion de projet.